کتاب صوتی صراحت تمام عیار

یک نویسنده، یک مدیر، یک مدرس
«کیم مالون اسکات» نویسنده‌ی آمریکایی است که بیش از همه به خاطر کتاب «صراحت تمام‌عیار» یا «چگونه رئیس قاطعی باشیم و انسانیتمان را هم از دست ندهیم» شناخته می‌شود. اما فعالیت‌های او بسیار گسترده‌تر و بیشتر از همین یک کتاب است. او که در واحد تجارت دانشگاه هاروارد تحصیل کرده، خود مؤسس و مدیر شرکتی با نام «Candor» نیز است که همان معنای «صراحت» را می‌دهد. علاوه بر این، اسکات سابقه‌ی مشاوره به شرکت‌های بزرگی چون «دراپ‌باکس»، «کربو»، «کوالتریکس»، «شیپ» و توییتر را در کارنامه دارد و در دوره‌های مختلف، فروش آنلاین و عملیات کمپانی‌های نام‌آشنایی چون «ادسنس»، «یوتیوب»، «گوگل» و... را مدیریت کرده است. عضویت در هیئت علمی دانشگاه «اپِل» نیز از فعالیت‌های کیم اسکات است. در جهان نویسندگی هم اسکات کم‌کار نبوده و صراحت تمام‌عیار تنها اثر مهم او نیست. «فقط کار کن» با عنوان فرعی «چگونه تعصب، پیش‌داوری و قلدری را برای ساختن یک فرهنگ فراگیر و قاطع ریشه‌کن کنیم؟»، «عشق مجازی»، «شوهرِ خانه» و «مشکل اندازه‌گیری» برخی از دیگر آثار مهم این نویسنده و مدیر خلاق هستند.
 
روزی روزگاری محل کار
از آن‌جا که در زندگی امروزه، بخش زیادی از زمان بسیاری افراد در محیط کار و با همکاران می‌گذرد، تأثیر کیفیت این اوقات و روابط بر کیفیت کل زندگی و احوال افراد، انکارناپذیر است. همان‌طور که این مسئله مزایایی هم به ارمغان می‌آورد، تعارضات و معضلاتی نیز همراه دارد که اهمیت طرز برخوردها و تحلیل رفتارها را دوچندان می‌کند. اما تمام افراد از پس اداره‌ی تناقض‌ها به‌خوبی برنمی‌آیند و این‌جا نقش مدیر یا رئیس پررنگ‌تر و ضروری می‌نماید. کیم اسکات که تجربه‌های بسیاری را در محیط‌های کاری گوناگون داشته، همان مدیری است که راه‌حل‌های آزموده‌اش را در اختیار مخاطبان می‌گذارد و با بیان داستان‌هایی آشنا و ملموس، می‌کوشد شنونده را در این مسیر یاری دهد. او از مدل‌های رفتاری متفاوتی یاد می‌کند و آگاهی فرد را از این انواع رفتارها افزایش می‌دهد. نویسنده همچنین نشان می‌دهد چگونه می‌توان در عین توجه داشتن به تک‌تک افراد، با صراحت تمام‌عیار و انتقاد از آن‌ها و به چالش کشیدنشان، هم سازمان را در مسیر اهدافش پیش برد و هم با اهمیت دادن به تمام فردیت‌ها، بار روحی و روانی همکاران یا کارکنان را سبک‌تر کرد.
 
فلسفه‌ای تازه برای مدیریت با ابزارها و تکنیک‌های تازه
کیم اسکات «صراحت تمام‎‌عیار» را بار نخست در سال 2017 منتشر کرد. بازخورد نویسندگان و سؤالاتی که برایشان پیش آمده بود، نویسنده را بر آن داشت تا دو سال بعد، کتاب خود را با مطالبی جدید به‌روز کند تا هم به درک مطالبش کمکی کرده باشد و هم تا حد امکان، پرسش‌ها را پاسخ داده باشد. کتابی که می‌شنوید، ترجمه‌ی نسخه‌ی دوم و کامل‎‌تر صراحت تمام‌عیار است. اسکات کتابش را با مقدمه‌ای درباره‌ی چگونگی بهره‌بردن بیشتر از صراحت تمام‌عیار آغاز می‌کند. سپس در دو بخش کلی و مجموعاً هشت فصل به بیان نظریاتش می‌پردازد. نویسنده بخش اول را برای راحت کردن خیال مخاطبانش طراحی کرده است. این بخش که «فلسفه‌ای تازه برای مدیریت» نام دارد، از داستان‌هایی واقعی تشکیل شده که می‌توانند بخشی از تجربه‌های هر مخاطبی را زنده کنند. فصل اول به ساختن روابط تماماً صریح تکیه دارد. فصل دوم از راهنمایی گرفتن و راهنمایی دادن و ترویج فضای راهنمایی سخن می‌گوید. فصل سوم از یافتن انگیزه‌ی هریک از اعضای تیم حرف می‌زند تا بتوان آن‌ها را برای نزدیک‌شدن به رؤیایشان یاری کرد. فصل چهارم هم بیش از همه بر کار تیمی تأکید دارد. اما بخش دوم کتاب، یک راهنما است. رویکردی است گام‌‎‌به‌گام برای ساختن روابط صریح با کارکنان و نیز نقش صراحت تمام‌عیار را روشن‌تر می‌کند. این بخش که «ابزارها و تکنیک‌ها» نام دارد، با فصلی تحت عنوان رابطه‌ها شروع می‎‌شود و از اعتماد متقابل در محل کار حرف می‌زند. فصل ششم باز به اهمیت راهنمایی می‌پردازد. فصل هفتم هم مجدداً مفهوم تیم را برجسته می‌کند و برای جلوگیری از خستگی و فرسودگی راه‌کارهایی ارائه می‌کند. فصل هشتم از دستاوردها سخن می‌گوید؛ از این‌که کارها چگونه باهم، سریع‌تر به انجام می‌رسند. در نهایت هم دو یادداشت و فصلی تکمیلی صراحت تمام‌عیار را جمع‌بندی و از مطالب مطرح‌شده نتیجه‌گیری می‌کنند.
 
کتاب صوتی صراحت تمام‌عیار
نشر صوتی آوانامه، طی همکاری با «انتشارات آریاناقلم» نسخه‌ی صوتی کتاب «صراحت تمام عیار» یا «چگونه رئیس قاطعی باشیم و انسانیتمان را هم از دست ندهیم» اثر «کیم اسکات» را با ترجمه‌ی «سعید قدسی‌نژاد» و اجرای «نازیما حسینی» تولید و منتشر کرده است